近日，馬世志帶隊到開發公司督導調研，聽取開發公司工作匯報，對開發公司在供應鏈改革、數智化轉型、合規管控等方面取得的顯著成效給予充分肯定，要求開發公司提高站位，增強責任使命意識，錨定集團采購供應鏈建設“十五五”戰略規劃，完善各層級采購管理制度，積極進取，迎難而上，持續深化體制機制改革，高標準構建現代化采購供應鏈體系。
馬世志強調，開發公司要下大力氣努力抓好幾項關鍵工作：一要全力以赴，加快推進巡視、審計問題整改。按期高質量完成各類問題整改，持續深化不合理中間商治理，強化合同全生命周期管理系統應用，持續鞏固采購業務全面線上化成效，嚴控線下采購。二要落實責任，切實抓好招標投標領域突出問題專項整治。聚焦突出問題，從嚴從實清存量遏增量；以專項整治為契機，深入剖析問題根源，舉一反三、標本兼治，完善制度流程，堵塞監管漏洞；確保按期高質量完成國務院國資委、國家發展改革委安排部署的集中治理和系統整治工作。三要立體推動，全力加強穿透式業務監督。建立全級次、全方位、全流程一貫到底穿透式采購監督體系；建立采購、財務、法律、審計、巡視、紀檢“六方聯動”工作機制，筑牢風險防控屏障。四要鎖定目標，奮力打造采購供應鏈示范標桿。最大限度壓減二級企業以下采購業務，加大集團級集采力度，縮短采購周期，提升采購效率，保障采購質量，充分發揮數智化科技賦能作用，加快綠色供應鏈建設。五要科學界定，嚴格履行招采業務職能“管辦分離”要求。厘清采購（供應鏈）管理辦公室、開發公司、招標公司職責邊界，嚴格規范業務流程；關鍵崗位定期交流，打造政治、業務、作風、廉潔“四過硬”的集團招采專業隊伍。六要全面加強黨的建設，凝聚發展合力。把黨的領導貫穿供應鏈管理全過程，建設領先的招標采購企業文化；全面推進從嚴治黨，嚴查招標采購工作“陰陽業務”、“借殼企業”，嚴格規范招標采購工作，打造風清氣正的良好供應鏈生態。
集團公司紀委機關、法律及合規部、審計部、黨委巡視辦相關負責人參加調研。